Innovació i aliances
L'últim del elements que analitzarem dins del concepte de xarxa de valor és el de les aliances o coalicions d’empreses. Recordem que tots els elements de la xarxa de valor (proveïdors, proveïdors estratègics, partners i, finalment, aliances) tenen uns límits conceptuals bastant difusos i que moltes vegades es solapen, depenent de la situació especifica que analitzem.
Podríem dir que en el cas de les aliances (a diferència del que passa quan parlem de partners) totes les empreses que en forman part comparteixen tant el risc com la responsabilitat de tirar endavant la missió en igualtat de condicions o, si més no, en la proporció a la seva participació real en el negoci.
El cas més típic d’aquest tipus de coalició es dóna quan és necessari obrir o crear mercats en què, si bé els guanys poden ser enormes, també ho són les inversions necessàries i els riscos assumits, la qual cosa fa que una sola empresa, per gran que sigui, no ho pugui assumir.
Un altre tipus d’aliança o coalició la trobem quan diversos competidors necessiten posar-se d’acord per solucionar un problema que els afecta a tots en el seu negoci, i que si intentessin solucionar cadascun pel seu compte assumirien un risc o uns costos massa grans. En aquest cas, l’aliança entre tots facilita crear un mercat en el qual posteriorment cadascú desenvoluparà les seves estratègies concretes per captar-ne la major part possible.
Precisament quan es tracta de models molt innovadors és quan les aliances poden ser més útils, ja que redueixen el risc assumit.
