 |
En l'article parlava de les companyies aèries dites de "baix cost" i de la meva opinió de que tenen que començar a abandonar aquesta denominació i començar a diferenciar-se per altres aspectes, ja que ben aviat totes ho seran, de baix cost. És interessant observar com aquest canvi de paradigma del model de negoci de l'aviació comercial ha obert oportunitats de mercat inexistents abans i que alguns ja comencen a aprofitar amb força.
Finalitzant amb l’anàlisi de models innovadors en l’elaboració i publicació de continguts, ens mancava analitzar una manera de difondre informació a Internet que s’ha anat incrementant de manera espectacular en els últims anys. Es tracta dels “blogs”, és a dir quaderns de bitàcora o diaris personals.
Abans de continuar amb l’anàlisi de models innovadors en l’elaboració de continguts, avui els explicaré una anècdota que m’ha passat aquesta setmana i que és molt reveledora de les dificultats que existeixen a l’hora de desenvolupar models nous i de trencar les inèrcies, esquemes mentals i les formes de funcionament imperants.
Continue reading "Canvis de model (5): Barreres als canvis" »
Altres models innovadors en la filosofia de gestió i publicació de continguts són aquells portals o comunitats virtuals en els que la publicació d’articles i treballs és lliure i no passa per cap procés previ de “filtratge qualitatiu” de les publicacions, sinó que són els mateixos lectors els que van filtrant la qualitat des autors, que es van creant un nom i un segell de qualitat en funció del que publiquen.
Continue reading "Canvis de model (4): Gestió i publicació de continguts" »
En l'anterior article parlava d’aquells que encara defensen que els bons continguts només poden ser realitzats per “experts” reconeguts “oficialment” i filtrats qualitativament per altres “experts” del lloc on es publiquen. I rebutgen la credibilitat dels continguts que no passin aquest procés de suposada qualitat i, per tant, consideren que els nous models de publicació més, per dir-ho d’alguna manera, “democràtics” (enciclopèdies participatives, portals de publicació lliure, blogs, etc.) són, per se, de menys qualitat.
Continue reading "Canvis de model (3): Creació de continguts" »
Es curiós que quan es presenta un canvi de model o paradigma, per petit que sigui, ràpidament s’aixeca una coral de veus descrivint totes les hipotètiques desavantatges i catàstrofes que poden derivar-se d’aquesta nova concepció en la manera de fer determinada cosa. Poques vegades l’status quo establert reconeix les avantatges del nou model o les mancances de l’antic. En general, existeix una aversió al canvi, que és una de les principals barreres a la innovació.
Relacionant la cultura de la innovació i la creativitat que he estat analitzant en els últims articles amb Internet, podem observar que en els últims anys s’han implementat una sèrie de projectes que tenen com a referència un canvi total del model tradicional de fer una determinada activitat. Avui els parlaré d’un projecte que ha transformat completament la visió tradicional d’elaborar una enciclopèdia.
Continue reading "Canvis de model (1): Les enciclopèdies d'avui" »
Per tancar aquesta primera sèrie de mini-anàlisi de sectors que estan en plena transformació (en farem més en el futur, ja que la llista és incomptable i s’anirà ampliant) gràcies a Internet i les TIC, avui m’agradaria comentar el cas d’un mercat que, si bé encara no està en transformació, ho podria estar molt aviat.
Continue reading "Transformant sectors (i 4): el món del perfum" »
Llegia l'altre dia que, com a resultat de la baixada de comissions que els hi havien aplicat les companyies aèries, les agències de viatges es disposaven a apujar als seus clients les tarifes que els cobren en l’emissió de bitllets d’avió. Bona mesura, sí senyor!
Continue reading "Transformant sectors (3): agències de viatges" »
Un altre dels sectors en plena transformació gràcies a Internet i les TIC és el de la impressió (atenció PIMES d’aquest sector). Els explicaré una experiència personal que il·lustra el que pot ser el futur (present ja) d’aquest negoci.
Continue reading "Transformant sectors (2): arts gràfiques" »
Ja he comentat moltes vegades que una de les conseqüències de l’ús d’Internet i de les TIC és la transformació de la cadena de valor de molts sectors d’activitat. Moltes vegades aquesta transformació es dóna per fer-los més eficients i transparents. D’altres per implantar nous canals de distribució directes. Les menys, però creixent, per innovar radicalment el model de negoci del sector.
Continue reading "Transformant sectors (1): el món editorial" »