Multiplicadores de beneficios
Una vez analizados tres de los elementos que hacen que un concepto de negocio tenga capacidad de generar riqueza (eficiencia, exclusividad y coherencia) entramos a analizar el elemento fundamental de esta capacidad. Se trata de los multiplicadores de beneficios que puedan hacer que el rendimientos se disparen en un momento dado y, en consecuencia, merezca la pena asumir el riesgo de llevar el concepto adelante.
Cuando hablamos de multiplicadores de beneficios, hablamos de cuatro grandes áreas que analizaremos con más detenimiento en los próximos artículos y que hacen que empresas de reciente creación como Google, Amazon, Ebay, o Meetic, por hablar de empresas que utilizan principalmente la Red, puedan ser espectacularmente provechosas en periodos relativamente cortos de tiempos.
La primera de ellas tiene que ver con un concepto muy determinante de la economía en red y de los intangibles: los rendimientos crecientes. El segundo multiplicador se basa en la capacidad de construir barreras de entrada que bloqueen a los competidores durante un tiempo. Al fin y al cabo, si hemos innovado y el modelo tiene éxito, tendremos el monopolio del mercado por un breve periodo de tiempo y, en la medida que existan barreras de entrada, este periodo será más largo. El tercer multiplicador deriva de la existencia en el modelo de economías estratégicas (de escala, de especialización o de generalización). Finalmente, y esencial en una economía en constante cambio, el cuarto multiplicador viene definido por la flexibilidad estratégica del modelo, es decir la posibilidad de cambiarse sobre la marcha si así lo pide el mercado.
